สวัสดีผู้ใช้งานระบบบริหารจัดการ IDP
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ระบบติดตามผลการพัฒนาและประเมินช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap) สำหรับผู้บริหารและงานทรัพยากรบุคคล
บุคลากรทั้งหมด
-
จำนวนผู้บันทึกระบบ
IDP เสร็จสิ้น
-
เสร็จสิ้นสมบูรณ์
ดำเนินการอยู่
-
อยู่ระหว่างเรียนรู้/พัฒนา
ยังไม่เริ่มพัฒนา
-
ค้างการจัดแผน/อบรม
Gap เฉลี่ยรวม
-
คะแนนเป้าหมาย - ปัจจุบัน
ผู้มี Gap สูงสุด (≥ 3)
-
ควรช่วยเหลือเร่งด่วน
สัดส่วนความคืบหน้าแผนพัฒนา (IDP)
แบ่งตามความคืบหน้าของกิจกรรมพัฒนา
ค่าเฉลี่ยช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap) แยกตามฝ่าย/กลุ่มงาน
กลุ่มงานที่มีค่าเฉลี่ยสูงกว่าควรมุ่งเป้าจัดแผนการอบรมกลุ่มหลักสูตรเฉพาะทาง
บุคลากรที่ควรเร่งพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Gap สูงสุด)
รายชื่อผู้มีระดับ Competency Gap มากกว่าหรือเท่ากับ 3 คะแนนขึ้นไป
0 รายการ
| ชื่อ-นามสกุล |
กลุ่มงาน |
ปัจจุบัน |
เป้าหมาย |
ค่า Gap |
ดำเนินการ |
ข้อเสนอแนะเชิงบริหารขั้นต้น (Executive Insights)
* หมายเหตุ: บทวิเคราะห์เชิงแนะนำข้างต้นเป็นข้อเสนอแนะเบื้องต้นจากการประมวลผลข้อมูลรายบุคคลเท่านั้น ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลควรตรวจสอบบริบทของแต่ละสายงานเพื่อพิจารณาความสอดคล้องเชิงนโยบายอีกครั้งหนึ่ง
วิเคราะห์ช่องว่างสมรรถนะบุคลากรรายบุคคล (Competency Gap Radar Matrix)
ตารางเปรียบเทียบระดับความพร้อมและสมรรถนะเป้าหมาย เพื่อใช้กำหนดโครงการอบรมกลุ่มงานในภาพกว้าง
เปรียบเทียบสมรรถนะเฉลี่ยตามสายงาน
| ชื่อ-นามสกุล |
กลุ่มงาน |
ระดับปัจจุบัน |
ระดับเป้าหมาย |
ช่องว่าง (Gap) |
คำแนะนำการดำเนินการ |
เปรียบเทียบระดับสะสม: ปัจจุบัน vs เป้าหมาย
วิเคราะห์สัดส่วนสะสมของทั้งสองระดับเพื่อประเมินความสมเหตุสมผล
ไม่มีข้อมูลเพียงพอสำหรับประมวลผล
กระบวนการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP Guidelines)
เกณฑ์การเสนอแนะมาตรการฝึกอบรมโดยคำนวณจากช่วงคะแนนของ Competency Gap เชิงเทคนิค
Gap 0 คะแนน หรือน้อยกว่า
"คงระดับและต่อยอดพัฒนาขยายขอบเขตเป็นพี่เลี้ยง / ผู้ถ่ายทอดความรู้ภายในองค์กร"
Gap 1 คะแนน
"จัดส่งอบรมทักษะเฉพาะด้านที่จำเป็น หรือเรียนรู้โดยตรงจากสถานการณ์จริงภายในงาน (OJT)"
Gap 2 คะแนน
"จัดทำแผนพัฒนาระยะ 3–6 เดือน ควบคู่กับกระบวนการพี่เลี้ยงสอนงาน (Mentoring)"
Gap ตั้งแต่ 3 คะแนนขึ้นไป
"จัดเป็นกลุ่มเสี่ยงสำคัญ เร่งทำ IDP รายคนเฉพาะอย่างเร่งด่วน โดยหัวหน้างานเข้ากำกับอย่างใกล้ชิด"
แผนความจำเป็นเร่งด่วนและคำแนะนำรายแผนงาน
คำแนะนำเบื้องต้นเพื่อใช้จัดกิจกรรมกลุ่มพิจารณาร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ HRD
| ชื่อ-นามสกุล |
กลุ่มงาน / สายงาน |
Gap |
แผนพัฒนา/หลักสูตรอบรมที่ระบุ |
ผลวิเคราะห์มาตรการเสนอแนะเบื้องต้น |
ความคืบหน้า |
เกี่ยวกับการพัฒนาระบบและการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
ข้อจำกัดและความปลอดภัยทางเทคโนโลยี:
ระบบนี้เป็น “เครื่องมือต้นแบบสำหรับการเรียนรู้ ติดตาม IDP และประมวลผล Competency Gap” การบันทึกและแก้ไขข้อมูลทั้งหมดในระบบนี้จะจัดเก็บอยู่ภายในพื้นที่จัดเก็บในเบราว์เซอร์ของคุณ (localStorage) เท่านั้น ไม่มีการเชื่อมต่อไปยังฐานข้อมูลคลาวด์ภายนอกใด ๆ ซึ่งมีความปลอดภัยสูงจากการแฮกรวมศูนย์ของฐานข้อมูลบุคคลภายนอก อย่างไรก็ตาม ข้อมูลอาจสูญหายหากทำการล้างแคช (Clear Cache) ของเบราว์เซอร์ที่ใช้งาน
ข้อควรคำนึงถึงในการปฏิบัติตาม พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) ภาครัฐ:
- การระบุตัวตนและข้อมูลส่วนบุคคล: เนื่องจากไฟล์นี้บันทึกข้อมูลชื่อ-นามสกุล ตำแหน่ง และสมรรถนะ ซึ่งจัดเป็นข้อมูลส่วนบุคคล หากจะนำไฟล์นี้ไปจัดเก็บข้อมูลจริงของบุคลากรในหน่วยงาน ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ระบุวัตถุประสงค์เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างเหมาะสมตามกฎหมาย
- ความถูกต้องของข้อมูล (Accuracy): ระบบประมวลผลคำแนะนำแผนงานเพื่อช่วยเหลือ HRD เบื้องต้น การตัดสินใจขั้นสำคัญ เช่น การปรับตำแหน่ง การประเมินผลการเลื่อนขั้นเงินเดือน หรือการลงโทษจำต้องใช้ดุลยพินิจของคณะกรรมการและผู้บังคับบัญชา ห้ามใช้ข้อมูลการประมวลผลระบบอัตโนมัติตัดสินใจแทนเด็ดขาด
- การส่งออกข้อมูลและการเผยแพร่: ก่อนส่งออกข้อมูลผ่านไฟล์ CSV หรือ Excel เพื่อนำส่งทางอีเมลหรือเผยแพร่ในระบบภายในหน่วยงาน ผู้ส่งออกจำต้องตรวจสอบสิทธิ์ของผู้ได้รับเอกสารให้เป็นไปตามนโยบาย PDPA และนโยบายความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศของหน่วยงาน
คำรับรองด้านสิทธิ์:
ระบบนี้จำลองข้อมูลเป็นตัวอย่าง (Demo Data) ทั้งหมด เพื่อแสดงผลความคืบหน้าของฟังก์ชันงานและกระบวนการคำนวณเท่านั้น มิได้นำชื่อ สกุล หรือสถานะของข้าราชการ/พนักงานท่านใดในความเป็นจริงมาเผยแพร่ในที่สาธารณะแต่ประการใด
เวอร์ชันระบบ: 1.0.0 (เสถียรสำหรับใช้งานออฟไลน์)
พัฒนาด้วยสถาปัตยกรรม Vanilla HTML5 & Tailwind CSS